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Os gerentes de cibersegurança atuam em organizações como especialistas em proteção, detecção, resposta e recuperação de segurança cibernética.

Esse papel estrategicamente importante age em torno de nove responsabilidades principais:

  1. Monitorar todas as operações e infraestrutura. Isso pode ser algo que você vai fazer sozinho ou com uma equipe que você liderará – de qualquer forma, seu pão com manteiga diário envolve passar por alertas e logs para ficar de olho nas pegadas de segurança digital da organização, assim gerando relatórios de riscos que a empresa está correndo durante sua operação.
  1. Responsável por todas as ferramentas e tecnologia de segurança. Isso pode ser uma responsabilidade compartilhada ou responsabilidade exclusiva do gerente.
  1. Monitorar a conformidade com as políticas internas e externas. Você deseja garantir que seus fornecedores e funcionários entendam suas políticas de gerenciamento de riscos de cibersegurança e que operem dentro dessa estrutura. O gerente de cibersegurança é a personificação viva da política e, embora você nem sempre seja responsável pela aplicação, você é responsável por garantir que as coisas estejam alinhadas internamente.
  1. Monitorar o cumprimento da regulamentação. Isso é particularmente importante se você estiver em um setor altamente regulamentado e estiver lidando com informações como dados de cartão de crédito, dados de assistência médica ou outras informações de identificação pessoal.
  1. Trabalhar com diferentes departamentos da organização para reduzir os riscos. De controles técnicos a políticas (e tudo mais), você provavelmente terá a tarefa de trabalhar em vários departamentos da sua organização para colocar todos na mesma página.
  1. Implementar novas tecnologias. Se sua organização está procurando uma nova tecnologia, você deve avaliá-la e ajudar a implementar quaisquer controles que possam mitigar o risco dessa operação.
  1. Auditoria contínua de políticas e controles. A cibersegurança é um processo circular e, como gerente, você deve impulsionar esse processo. Isso significa auditar regularmente as políticas e controles que você implementa. Essas auditorias informarão se há algo que você precise melhorar, remediar ou corrigir rapidamente.
  1. Garantir que a cibersegurança permaneça no radar organizacional. Parece que a organização com a qual você está não está sendo proativa em relação à segurança cibernética? Como gerente de cibersegurança, seu trabalho é tornar os benefícios claramente visíveis e defender todos os esforços futuros.
  1. Detalhar o programa de resposta a incidentes de segurança. Toda organização deve ter um plano de ação bem definido e documentado para implementar se ocorrer um incidente de segurança.

Como gerente de cibersegurança, é sua responsabilidade garantir que este programa seja testado em toda a organização e que todos os gerentes de alto nível conheçam seus deveres durante um incidente desse tipo. Essa pode ser uma responsabilidade exclusiva do gerente de cibersegurança ou pode ser uma responsabilidade compartilhada.

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